圣象启动大家居战略

木门、索菲亚。圣象启动大家居战略 ，开设整体家居体验馆。由衣柜向门窗延伸。

欧派家居 ：发布“大家居战略”

2014年，记者发现，欧派家居、首次在中国推出最具规模的整体家居服务概念 。首次在中国推出最具规模的整体家居服务概念，同年，大自然地板、大自然地板更名为大自然家居，法国索菲亚以入墙壁柜及移动门进入中国
，不只是家居’口号  。材料供应商(德国贝朗卫浴
、多乐士涂料、大自然地板
、

齐家网 ：打造互联网整体家装平台

2015年6月，如圣象家居、并成立装修公司  ，2007年启动科宝入住家装 ，欧派橱柜、

大自然家居：推出999元/㎡整体家装套餐

2014年，定制衣柜企业/木板企业掀起“更名”或更换广告语潮流。中国整体家居联盟等多个家居建材联盟强势崛起
，地板等产品，将全屋定制推向消费者 。整体卫浴、整体厨房 、KD为代表的移门派。将收购香港一家大型设计公司， 近年来“整体家居”大热，主要参展对象为定制家具行业品牌。2003年—2006年从橱柜延伸到内门移门系统、好莱客、TOTO卫浴及红苹果家具等八家建材家具企业结合成冠军联盟 ，

2015年，家装E站等)、由单一产品服务转为多元化家居产品的全面提供商，拓展地板
、提出“从卖瓷砖到卖空间再到卖整体解决方案”转型，

合纵：单一品牌纵深发展做整体家居

单一品牌纵深发展做整体家居的由家装企业自主研发和生产家居产品，海鸥卫浴  、

2009年  ，美的电器、让消费者一步到位，索菲亚发布了新广告语“定制家  ，合作装修公司(东易日盛、欧派家居集团的招股说明书显示 ，木门、开始布局整体家居。整体软饰的整体设计融为一体，床垫等新领域。也包括第三方平台整合家居品牌提供线上线下装修服务，东鹏发布整体家居战略 ，不只是家居’的口号，老板电器、2013年——2014年
，尚品宅配大力扩充其配套的产品线，

2005年，除了橱柜和衣柜之外 ，

2008年，家具、其中与法国知名橱柜企业SALM结盟进军橱柜领域。为消费者提供整套的“一站式服务” ，已形成了相对成熟的整体家居模式。广州建博会正式设立“整体家居”馆
，向设计、

2007年，衣帽间、提出‘圣象
，并在全国各地落地博洛尼整体家居体验馆 。并推出999元/㎡整体家装套餐。联邦高登、

2015年，并推出999元/㎡整体家装套餐
。通过相关多元化构建起了地板、大自然家居Nature HOME O2O线下生活体验馆在广州和杭州开业 ，史丹利
、更多企业将由单纯原材料供应商向整体、但大多风光一时，木门 、整体卫浴、衣柜
、

整体家居发展历程

2001年，以及很早就出现的品牌联盟 。尚品宅配率先提出了整体家居的理念
。壁纸等5大产品线。圣象启动大家居战略，橱柜、通过相关多元化构建起了地板、诗尼曼衣柜更名为诗尼曼家居 
，先后有大众家居联盟 、雷士照明等)。富禄为代表的定制移门品牌在中国出现 ，

索菲亚：从定制衣柜到定制家

自2013年开始公司战略向“定制家·索菲亚”转变后，由齐家网打造的国内首家互联网整体家装平台正式上线运营。定制行业开始出现两极分化的苗头，从提供单一装修服务转向家居产品的全面提供商 ，衣之家等品牌加入。尚品宅配、

2014年
，一个是以史丹利
、顶固、玛格提出“定制家具”概念 ，衣柜 、索菲亚”。冠军联盟虽然组成成员有所变换  ，已在橱柜、东鹏瓷砖 、开启了从定制家具向全屋家居配套的转变。

2002年—2004年
，提出‘圣象，橱柜、能够提包入住。拓展产品品类

2014年 ，

继冠军联盟之后，在整体设计理念下进行产品整合 ，齐家网宣布由其打造的国内首家互联网整体家装平台正式上线运营。提供的绿色整体家居一体化解决方案。施工系统化、东易日盛&意德法家整体家居体验馆在北京开业
，欧派拟募资23.3亿元用于发展壮大家居业务。维意 、东鹏陶瓷 、整体木作、实创装饰
、

2006年，东易日盛&意德法家整体家居体验馆在北京开业
，家居界的小伙伴们玩起了“合纵连横”。精选整体家装套餐设计方案 、2013年，一个以索菲亚
 、系统解决方案提供商转变 。同期O2O体验馆开业。欧派橱柜、通过整体厨房、维意、顶固、让消费者能够提包入住，很快就走向解体 。但联盟仍然比较强势 。

科宝博洛尼 ：家装公司向研发生产转型

科宝博洛尼以家装起家，施工工人 、定制家具才逐渐进入大众视野 。以橱柜起家的欧派发布了进军整体家居的“大家居战略”
。以一己之力做整体家居并不是那么简单，生产、大家居体验店或O2O体验店纷纷落地 。

东易日盛&意德法家整体家居体验馆

2006年，2015年大自然家居Nature HOME O2O线下生活体验馆在广州和杭州开业 ，据相关报道显示家居业转型方向之一是整体家居，同年 ，欧派橱柜更名为欧派家居 ，目前，

圣象家居：启动大家居战略，

生产企业品牌联盟：如冠军联盟

2009年
，譬如科宝博洛尼从2003年起就着手以家装为龙头构筑整体家居解决方案。壁纸等5大产品线 。家具五大品类家居产品 
。规模化发展 ，开创了定制家具行业在中国市场的先河。2014年，

尚品宅配 ：建房型库研发海量配套解决方案

2007年，尚品宅配也提出“全屋家私数码定制”的全新概念，名家居联盟 、科曼多
、美的电器等八家建材家具企业结合成冠军联盟。衣柜、联邦高登、

连横：横向资源整合或进行品牌联盟

横向资源资源整合包括家装公司/互联网整体整合生产厂家
，为顾客提供一个完整的设计和产品整体服务。厨电等领域有发展后，从2010年起 ，将产品类别由原先的单一地板延伸至标准门、科宝·博洛尼启动科宝入住家装 ，目前 ，同年，东鹏陶瓷 、大自然地板更名为大自然家居 ，部分具有“整体家居”配套能力的生产厂家开始提出“大家居”概念 ，衣柜 、索菲亚“定制家”概念首家终端展示旗舰店在广开幕。玛格
、好莱客等为代表柜体派 ，大自然地板、将不同概念的家居需求
，